兩周前的蘋果發(fā)布會上，蘋果多品齊發(fā)。從三攝iPhone11 pro到最新iWatch和iPad，還推出了游戲訂閱服務(wù)（Apple Arcade），蘋果也在發(fā)力影視服務(wù)，發(fā)布會上播放了新劇《SEE》的預(yù)告片，主角則由"海王"的扮演者Jason Momoa擔(dān)當(dāng)，單集的高達1500萬美元。

果粉熱情不減 iPhon 系列成交額同比增長200%

9月20日，蘋果iPhone11系列開始在國內(nèi)線上線下渠道同步開售。在線下再次出現(xiàn)果粉排隊購買的盛況，購買iPhone11的熱情超出了人們的想象。其中，暗夜綠版本的iPhone甚至賣斷貨，價格被炒高上千元。在時隔多年之后，人們發(fā)現(xiàn)果粉對于蘋果品牌的熱情不減。

當(dāng)然，也有人擔(dān)心新版iPhone11系列的火爆行情并不能維持太久。蘋果產(chǎn)品的吸引力在逐年減弱。比如，iPhone 6的熱銷期長達一年，iPhone 7的減少到半年，而iPhone 8僅有一個季度，iPhone Xs只有2個月。

此外，國內(nèi)手機品牌也在10月密集發(fā)布5G旗艦新品，每款手機都很有特色、滿滿的黑科技加持，實也吸引不少眼球。

其中，Vivo的Nex3是與小米Mix、OPPO find x類似的概念機系列，整機配備了6400萬像素的三攝鏡頭和號稱99.6%屏占比的瀑布屏；華為mate30 除了四攝，和獨家的麒麟990芯片之外，曲面屏的視覺效果也相當(dāng)震撼。小米在發(fā)布支持5G版小米9 pro版之外，還發(fā)布了價格高達19999元的概念機Mix alpha，不但支持一億像素拍照，環(huán)繞屏和航空鈦鋼機身材質(zhì)，讓這款手機成為年度最吸引眼球的機型。

2019年金秋，蘋果iPhone11系列，面對的中國手機商可謂群強環(huán)伺。一個標(biāo)志，幾乎國產(chǎn)旗艦手機都標(biāo)配5G，在屏幕方面則追求極致屏占比；而鏡頭的外觀設(shè)計方面，華為mate30的四攝兼顧了對稱和整體美學(xué)，小米mix alpha的環(huán)繞屏可以前后鏡頭通用，整機則是滿滿的科技感。

但是面對這樣強悍的對手，iPhone11的表現(xiàn)卻依舊搶眼。國內(nèi)某電商的數(shù)據(jù)顯示，iPhone11系列手機銷量同比增長20倍；如果僅僅比較iPhone11 Pro系列和iPhoneXs系列機器的銷量，那么這個銷量是翻了十二倍。

京東為中國區(qū)唯一官方授權(quán)渠道，他們的數(shù)據(jù)更有說服力，權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,線上每賣出2臺iPhone就有1臺來自京東。京東的官方數(shù)據(jù)顯示，iPhone11發(fā)售當(dāng)日，系列成交額同比增長200%，看似沒有多少亮點的iPhone11為何重燃果粉的購買欲？

我認(rèn)為有三個原因：

iPhone11很丑，但很有特色。

iPhone4之后，蘋果系列手機幾乎是一款比一款丑。比如，iPhone6 上的白帶天線設(shè)計，幾乎每款都是凸起的攝像頭設(shè)計，足以讓處女座用戶心慌，以及全面屏普及時代的中屏占比最不具優(yōu)勢的劉海屏，在iPhone11上依舊使用。

iPhone11 pro攝像頭依舊位于左上角，呈三角形分布，卻是最不美觀的一種設(shè)計。這不是空口說瞎話，沒有對比就沒有傷害：

華為mate30的四攝方案

Vivo nex 3 也是三角形分布，但三個攝像頭都位于中間，呈對稱分布，擁有對稱的美感；華為mate30 pro，四攝對稱分布，金屬環(huán)的設(shè)計不但四鏡頭更有整體感，更有傳統(tǒng)相機鏡頭的高端奢華感。但iPhone11系列，兩條都不符合，算是最丑的鏡頭位置設(shè)計。

但這個很丑的設(shè)計卻是最有特色，最具辨識感的設(shè)計。

拿著這款手機走在大街上，人們一眼就能認(rèn)出是蘋果的iPhone11系列，絕對不會看走眼；但之前iPhone系列手機，卻很容易和國產(chǎn)手機"撞衫"。因為兩個攝像頭要么橫著排，要么豎著放，再加上很多手機采用了類似iPhone的劉海屏，曾經(jīng)的iPhone8、iPhoneX很缺少辨識度。但三攝iPhone11系列就不會有這個困擾，他們很丑卻也很拉風(fēng)。

也許果粉是世界上最追求存在感的用戶群體。每次蘋果發(fā)布會，最有特色機型，往往最受追捧。曾經(jīng)的土豪金、今年的暗夜綠，都是最受追捧的顏色，他們甚至被一度賣斷貨，甚至加價上千元才能買到，說白了就是顏色特別。

此外，三角形分布的三攝，從形狀上強化了"三"的認(rèn)知，不但加強了iPhone11 pro與前代作品的功能差異，也給人們以強烈的品牌認(rèn)知和產(chǎn)品印象。雖然丑是丑了一些，卻丑的很有特色，丑的很個性，甚至形成產(chǎn)品和品牌符號。同樣，iPhone 11 將雙攝和閃光燈做成三攝的模式，和iPhone 11 pro有著異曲同工之妙。

第二個原因是

iPhone的功能很扎實 很多功能被做到了極致

蘋果iPhone的研發(fā)能力非常全面，軟硬件實力都很強悍。有些功能并不是蘋果推出的，但蘋果做得最極致，也最好用。比如，拍照效果iPhone的800萬的攝像頭用了三年，1200萬的攝像頭一直用到iPhone11系列上。當(dāng)小米推出4000萬、6400萬，乃至1個億的手機時，iPhone仍是鐵打不動1200萬。

但在拍照效果上，iPhone效果卻能秒殺國內(nèi)絕大多數(shù)主流旗艦手機。用過iPhone手機的人，會對其拍照效果印象深刻，iPhone應(yīng)該是所有手機中，拍照效果最接近人眼的手機；iPhone推出的雙攝，在背景虛化時，人物輪廓上不會出現(xiàn)很多國產(chǎn)手機拍照時出現(xiàn)的毛刺，效果甚至堪比單反相機。

iPhone 11 pro的三攝，沒有小米Mix alpha的超高分辨率，也沒有華為mate 30 pro超高幀數(shù)的慢動作和超長焦，卻能拍出電影大片的效果，而且可以任意裁剪。硬件有料，軟件功能強悍，而且體驗相當(dāng)流暢，這背后有蘋果A13仿生芯片，攝影硬件與軟件調(diào)教協(xié)同工作的結(jié)果。

在智能手機行業(yè)，中國的手機企業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了蘋果前面，但蘋果的真正實力在于，擁有軟硬件的全面實力，把每個創(chuàng)新點都做深做透，力求完美。而看似丑陋的外觀背后，是蘋果對于全面體驗的一種妥協(xié)。

比如iPhone6上的白帶設(shè)計，是為了向通訊質(zhì)量妥協(xié)；iPhone的凸起鏡頭，則是為了向大光圈，高質(zhì)量的成像妥協(xié)；劉海異形屏的缺憾，則是向3D人臉識別和前置拍照效果妥協(xié)；蘋果拍攝像素不高，是向手機存儲空間不足以及高質(zhì)量的照片妥協(xié)。

不靠噱頭吸引眼球，而是靠優(yōu)異的體驗贏得果粉的人心，這是國內(nèi)手機企業(yè)最值得向蘋果學(xué)習(xí)的地方。

第三個是以產(chǎn)品為中心的品牌宣傳

Nex3發(fā)布會上，產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品并列呈現(xiàn)

雷軍現(xiàn)場秀手機，已經(jīng)成為小米發(fā)布會上的標(biāo)志性動作。雷軍自己當(dāng)代言人，省掉了一大筆費用。發(fā)布會會上，雷氏微笑已經(jīng)深入米粉。

華為mate30發(fā)布時，現(xiàn)場左右兩個全身分鏡分布在主屏兩側(cè)，同時兼顧到到現(xiàn)場觀眾對發(fā)布產(chǎn)品的細(xì)節(jié)和整體的需求。

蘋果飛船總部自2017年投入使用，園內(nèi)的喬布斯劇院就成了蘋果舉辦各類發(fā)布會的最佳選擇，也省掉了一大筆場地租賃費。蘋果發(fā)布會，尤其是用戶最為關(guān)注的秋季新品發(fā)布會，最大的特點是以產(chǎn)品為中心。

在上一篇文章《蘋果發(fā)布會上的亞洲面孔》中，我在截取發(fā)布會各個環(huán)節(jié)中的演講者的半身照片時，發(fā)現(xiàn)蘋果發(fā)布會對于產(chǎn)品展示的重視程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我的想象。

整個發(fā)布會，除了提姆庫克在發(fā)布會開頭環(huán)節(jié)，有較長時間的半身鏡頭，在產(chǎn)品演示環(huán)節(jié)，鏡頭對準(zhǔn)個人的時間只有短短幾秒鐘；絕大部分時間，攝影機還是把鏡頭留給了現(xiàn)場的PPT和產(chǎn)品演示。

而產(chǎn)品演示，也許是蘋果發(fā)布會最為重視的環(huán)節(jié)。2019秋季發(fā)布會也不例外。比如在游戲服務(wù)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場演示了多款游戲，而為了展示iPhone11強悍的GPU性能，專門邀請巨人網(wǎng)絡(luò)的同行，現(xiàn)場演示他們最新發(fā)布的游戲。

此外還有多達十余段精心制作的廣告視頻穿插其中。可以毫不夸張地說，產(chǎn)品演示就是蘋果發(fā)布會的靈魂。

【結(jié)束語】

喬布斯憑借iPhone打開了全球移動互聯(lián)網(wǎng)的大門，憑借iPhone4，讓人們知道工業(yè)設(shè)計可以和藝術(shù)完美融合。但喬布斯的時代已經(jīng)過去，庫克時代所要做的守住喬布斯創(chuàng)建的移動生態(tài)帝國，并將其邊界不斷擴張，從軟硬件拓展到服務(wù)（游戲、影視、音樂），醫(yī)療（iWatch），乃至更多領(lǐng)域。

喬布斯打下了江山，庫克能否守得住？答案很明顯。

和中國的智能手機的領(lǐng)導(dǎo)者們相比，此時的蘋果少了一分冒險和探索，卻多了幾分妥協(xié)和認(rèn)真的態(tài)度。中國手機企業(yè)在機身漸變色，全面屏屏占比，多攝拍照，屏下指紋，快充技術(shù)方面思路出擊，而蘋果則其優(yōu)者，做深做透，依然能夠吸引果粉無數(shù)。而庫克也成功成為喬布斯的接棒者。